大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于碼垛機(jī)抓手工具的問(wèn)題，于是小編就整理了1個(gè)相關(guān)介紹碼垛機(jī)抓手工具的解答，讓我們一起看看吧。
未來(lái)將會(huì)有越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始新建人工智能工廠，對(duì)于工人的需求越來(lái)越少，怎么辦？
人工智能工廠，我真頭次聽(tīng)說(shuō)。人工智能某些技術(shù)用在工廠中，這還是現(xiàn)實(shí)的。智慧工廠，無(wú)人工廠，數(shù)字化工廠，最核心的，就是生產(chǎn)過(guò)程全自動(dòng)化。所以，一切都離不開(kāi)工業(yè)控制。
新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革不斷深入，正以“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的方式改變我們的生活，也讓我們的未來(lái)充滿著機(jī)遇和挑戰(zhàn)?！盁o(wú)人化”，就是近年來(lái)高頻度出現(xiàn)的一個(gè)名詞，不斷沖擊我們的眼球，挑戰(zhàn)我們的神經(jīng)?！盁o(wú)人超市”、“無(wú)人駕駛”、“無(wú)人酒店”、“無(wú)人餐廳”……有人預(yù)言，“無(wú)人化”就像一場(chǎng)蝴蝶風(fēng)暴，將引發(fā)從生活方式到工作就業(yè)再到經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的巨大變化。
無(wú)人作業(yè)已是大趨勢(shì)。如今，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始嘗試建設(shè)“無(wú)人車(chē)間”、“無(wú)人工廠”。著名管理學(xué)教授華倫·貝尼斯講過(guò)一個(gè)笑話：未來(lái)的工廠里只有一個(gè)人、一條狗，人是要喂養(yǎng)狗，狗是要看住人，不讓他碰機(jī)器。
未來(lái)的工廠，還有沒(méi)有工人的“立足之地”？當(dāng)工廠不再需要工人，工人又何去何從？
“無(wú)人化”是大勢(shì)所趨
“無(wú)人工廠”實(shí)質(zhì)上是工業(yè)制造智能化、高端化的一個(gè)縮影。當(dāng)前，以機(jī)器人、人工智能為代表的新技術(shù)與制造業(yè)加速融合，促進(jìn)了智能制造發(fā)展。對(duì)于傳統(tǒng)制造業(yè)而言，“無(wú)人化”將大大降低成本，效率也大幅提高。
無(wú)人化工廠即自動(dòng)化工廠，是指全部生產(chǎn)活動(dòng)由電子計(jì)算機(jī)進(jìn)行控制，生產(chǎn)第一線配備機(jī)器人而無(wú)需工人的工廠。1952年美國(guó)福特汽車(chē)公司建造了世界上第一個(gè)生產(chǎn)發(fā)動(dòng)機(jī)的全自動(dòng)工廠。但真正的無(wú)人化工廠，還是在機(jī)器人、計(jì)算機(jī)、電子技術(shù)等得到極***展之后才涌現(xiàn)出來(lái)的，譬如德國(guó)大眾汽車(chē)的“無(wú)人工廠”，一個(gè)生產(chǎn)車(chē)間只有幾個(gè)工人。
人口紅利消失、原材料等各種成本上漲，使得中國(guó)制造業(yè)必須轉(zhuǎn)型升級(jí)提質(zhì)增效，加快推進(jìn)智能制造。行業(yè)各領(lǐng)域開(kāi)始提升自動(dòng)化生產(chǎn)水平，大力推動(dòng)智能化升級(jí)，紛紛開(kāi)展“機(jī)器換人”試點(diǎn)，建設(shè)示范生產(chǎn)線、示范車(chē)間、示范工廠。富士康去年就宣布，將以日產(chǎn)千臺(tái)機(jī)器人的速度，在未來(lái)3年投入100萬(wàn)個(gè)智能機(jī)器人。格力自主研發(fā)的數(shù)控全伺服機(jī)械手去年成功投用，總量已達(dá)1200余臺(tái)。海爾互聯(lián)工廠全部***用機(jī)器人社區(qū)無(wú)人作業(yè)，不同于德國(guó)寶馬的智能化生產(chǎn)車(chē)間，也不同于美國(guó)特斯拉的“無(wú)人工廠”，形成了獨(dú)特的智能制造模式。
在秦皇島一家生產(chǎn)速凍水餃的工廠，生產(chǎn)車(chē)間里沒(méi)有了埋頭工作的工人，取而代之的是不停往返的機(jī)械手以及地表穿插有序的軌道。從和面、放餡、捏水餃再到塑封、碼垛等，是一條干凈整潔的流水線：柔軟的氣動(dòng)抓手，特別柔軟的餃子都能安全抓起，而且從抓取到安放都定位精準(zhǔn)；零下50多度的速凍，流水線上的機(jī)器人能自如應(yīng)對(duì)；分揀機(jī)器人具有帶吸盤(pán)的抓手，一點(diǎn)也不會(huì)損壞脆弱的速凍餃子包裝；碼垛機(jī)器人重復(fù)簡(jiǎn)單的動(dòng)作不停歇，如果是人早就頭暈了。工人在哪？寥寥可數(shù)的幾個(gè)工人，在控制室工作。
在東莞一家精密技術(shù)有限公司的打磨車(chē)間，60臺(tái)機(jī)器手正日夜無(wú)休地打磨一個(gè)個(gè)手機(jī)中框結(jié)構(gòu)件。一臺(tái)機(jī)器手可以替代6至8名工人，原來(lái)需要650名工人的車(chē)間，現(xiàn)在只有60人負(fù)責(zé)看線和檢查，未來(lái)將減少到20人。與熟練工人相比，剛上線的機(jī)器手雖是“新人”，但生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量和質(zhì)量卻遠(yuǎn)超熟工、能手。數(shù)據(jù)顯示，機(jī)器手上崗以來(lái)，產(chǎn)品不良率從超過(guò)25%降至不到5%，產(chǎn)能從每月每人8000多件提高到2.1萬(wàn)件。這只是該公司“機(jī)器換人”***的第一步，未來(lái)兩年上崗的機(jī)器手將增加到1000臺(tái)。“機(jī)器換人”***完成后，整個(gè)中后臺(tái)操作人員將不超過(guò)200人，80%的工序?qū)崿F(xiàn)無(wú)人化。
一己之見(jiàn)僅供參考。
發(fā)展生產(chǎn)力，目的就是解放勞動(dòng)力，多出來(lái)的勞動(dòng)可以去干其它的事情。
首先，是以前需要一百個(gè)人干的事情，現(xiàn)在只需要二十個(gè)人干。多出來(lái)的二十個(gè)人如果沒(méi)事可干，可以空閑可以玩樂(lè)，也可以一百個(gè)人在時(shí)間上，付出比以前少的時(shí)間。總之，肯定的是這是好現(xiàn)象，有“空閑”了。
但是，這只是一廂情愿，空出來(lái)的人，還有其它的事情需要干。“空閑”只是個(gè)幻想，比如現(xiàn)在需要的，除了物質(zhì)上的需求，更需要精神上的需求。第三產(chǎn)業(yè)可想而知，是可以***展了，需要人。事實(shí)上，發(fā)達(dá)國(guó)家的科技領(lǐng)先，原因就是更多的人可以不從事第一第二勞動(dòng)，生活不愁的可以安心從事研究了。
最后，涉及到分配的問(wèn)題，中國(guó)有比資本主義國(guó)家更好的制度保障基礎(chǔ)，不同的是，目前已知的需要趕超的，還有很多，而且很明確。
因此，不能有懈怠的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，盼望著能有“空閑”，而是應(yīng)該順應(yīng)時(shí)代需求，提升自己的能力，展示自己的價(jià)值。
可加關(guān)注多交流。
未來(lái)工廠智能化這是一個(gè)方向，是效益和資本最大化的要求，員工會(huì)越來(lái)越少，要求員工素質(zhì)越來(lái)越高，甚至許多是專家型人才。我國(guó)如何應(yīng)對(duì)未來(lái)這一變化，要提前做好準(zhǔn)備。我認(rèn)為教育是第一位的，全民教育除外，還應(yīng)嚴(yán)格教育考核制度，提高培養(yǎng)出來(lái)的是有用的人才。社會(huì)加大培訓(xùn)力度，一個(gè)人是多個(gè)專業(yè)的工程師甚至是專家。解決失業(yè)問(wèn)題也應(yīng)符合人口自然平衡規(guī)律，放開(kāi)二胎即可，不可盲目鼓勵(lì)多生獎(jiǎng)勵(lì)政策，控制我國(guó)人口用量，減少承載的負(fù)荷，提高就業(yè)率，減少社會(huì)出現(xiàn)更大的問(wèn)題！拓寬第二、第三產(chǎn)業(yè)就業(yè)渠道，使全民族適齡人口有工作可做，使全社會(huì)家庭生活健康幸福美滿！
到此，以上就是小編對(duì)于碼垛機(jī)抓手工具的問(wèn)題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于碼垛機(jī)抓手工具的1點(diǎn)解答對(duì)大家有用。