大家好,今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題,就是關(guān)于路基空心磚施工問(wèn)題,于是小編就整理了3個(gè)相關(guān)介紹路基空心磚施工的解答,讓我們一起看看吧。

  1. 為保證軟土路基穩(wěn)定性,采用什么控制標(biāo)準(zhǔn)?
  2. 計(jì)劃怎么寫(xiě),什么是施工組織計(jì)劃,工程施工周計(jì)劃表?
  3. 計(jì)劃怎么寫(xiě),什么是施工組織計(jì)劃,工程施工周計(jì)劃表?

為保證軟土路基穩(wěn)定性,***用什么控制標(biāo)準(zhǔn)?

路基以填方為主,挖方路段較少,填、挖方高度均不超過(guò)8m,當(dāng)填方高度H≤3m時(shí),***用噴播植草防護(hù);當(dāng)填方高度3m≤厚≤5m時(shí),***用三維網(wǎng)植草防護(hù);當(dāng)填方高度H>5m時(shí),經(jīng)核實(shí),均為水塘路段,***用水塘路基防護(hù),當(dāng)路基處于水塘地段時(shí),常水位+0.5m以下邊坡***用漿砌片石防護(hù),常水位+0.5m以上邊坡***用空心磚植草防護(hù),路基施工前先設(shè)置編織袋臨時(shí)圍堰。

計(jì)劃怎么寫(xiě),什么是施工組織***,工程施工周***表?

可以按照以下格式寫(xiě)1、標(biāo)題:***周工作***;2、正文第一部分:在***情況下,上周工作完成情況簡(jiǎn)要回顧;3、正文第二部分:為了更好地……,加快推進(jìn)……,落實(shí)……,在對(duì)上周工作進(jìn)行充分總結(jié)之后,特制定本周工作***如下:4、正文第三部分:周工作***的具體內(nèi)容,最好分層次展開(kāi)“一二三”;5、結(jié)尾:將嚴(yán)格按照工作***安排部署本周工作,周末將對(duì)工作完成情況進(jìn)行總結(jié)。不同崗位的工作***要求也有區(qū)別,建議你到上學(xué)吧資料分享中心的應(yīng)用文書(shū)欄去看看

路基空心磚施工,路基空心磚施工工藝流程
(圖片來(lái)源網(wǎng)絡(luò),侵刪)

作為大中型建筑施工企業(yè),普遍實(shí)行經(jīng)營(yíng)決策層(利潤(rùn)中心)、項(xiàng)目管理層和施工作業(yè)層(成本中心)分層管理、分層負(fù)責(zé)的管理體制。

以大中型冶金建設(shè)施工企業(yè)管理體制模式為例:總公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)與業(yè)主簽訂工程總承包合同,工程公司受總公司委托,作為公司派駐施工現(xiàn)場(chǎng)的管理機(jī)構(gòu)對(duì)承建的工程項(xiàng)目按總公司與業(yè)主簽訂的合同和總公司管理規(guī)章制度的要求,與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位洽商有關(guān)本工程項(xiàng)目的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),實(shí)施對(duì)本工程項(xiàng)目的***、組織、指揮、控制、協(xié)調(diào)等管理職能,實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、成本、效益的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)。

工程公司作為企業(yè)具有相對(duì)獨(dú)立、自主經(jīng)營(yíng)、管理工程項(xiàng)目和施工作業(yè)綜合能力的二級(jí)管理組織,是履行總公司與業(yè)主簽訂合同的責(zé)任單位,其機(jī)構(gòu)設(shè)置及管理職能一般為:

路基空心磚施工,路基空心磚施工工藝流程
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1)領(lǐng)導(dǎo)層

設(shè)經(jīng)理、副經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人??偨?jīng)理提名由企業(yè)法人代表在工程項(xiàng)目上授權(quán)委托人,在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工經(jīng)營(yíng)管理的全面工作,副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)助經(jīng)理分工負(fù)責(zé)施工和技術(shù)等管理工作。

2)職能管理部門(mén)

路基空心磚施工,路基空心磚施工工藝流程
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①綜合部門(mén):主要負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò)接待、會(huì)議安排、管理性文件、勞動(dòng)人事、職工培訓(xùn)工資管理等工作。

②工程部門(mén):主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)***調(diào)度、技術(shù)管理、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)等監(jiān)督控制和管理工作。

***怎么寫(xiě),什么是施工組織***,工程施工周***表?

作為大中型建筑施工企業(yè),普遍實(shí)行經(jīng)營(yíng)決策層(利潤(rùn)中心)、項(xiàng)目管理層和施工作業(yè)層(成本中心)分層管理、分層負(fù)責(zé)的管理體制。

以大中型冶金建設(shè)施工企業(yè)管理體制模式為例:總公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)與業(yè)主簽訂工程總承包合同,工程公司受總公司委托,作為公司派駐施工現(xiàn)場(chǎng)的管理機(jī)構(gòu)對(duì)承建的工程項(xiàng)目按總公司與業(yè)主簽訂的合同和總公司管理規(guī)章制度的要求,與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位洽商有關(guān)本工程項(xiàng)目的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),實(shí)施對(duì)本工程項(xiàng)目的***、組織、指揮、控制、協(xié)調(diào)等管理職能,實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、成本、效益的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)。

工程公司作為企業(yè)具有相對(duì)獨(dú)立、自主經(jīng)營(yíng)、管理工程項(xiàng)目和施工作業(yè)綜合能力的二級(jí)管理組織,是履行總公司與業(yè)主簽訂合同的責(zé)任單位,其機(jī)構(gòu)設(shè)置及管理職能一般為:

1)領(lǐng)導(dǎo)層

設(shè)經(jīng)理、副經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人??偨?jīng)理提名由企業(yè)法人代表在工程項(xiàng)目上授權(quán)委托人,在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工經(jīng)營(yíng)管理的全面工作,副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)助經(jīng)理分工負(fù)責(zé)施工和技術(shù)等管理工作。

2)職能管理部門(mén)

①綜合部門(mén):主要負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò)接待、會(huì)議安排、管理性文件、勞動(dòng)人事、職工培訓(xùn)、工資管理等工作。

②工程部門(mén):主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)***調(diào)度、技術(shù)管理、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)等監(jiān)督控制和管理工作。

到此,以上就是小編對(duì)于路基空心磚施工的問(wèn)題就介紹到這了,希望介紹關(guān)于路基空心磚施工的3點(diǎn)解答對(duì)大家有用。