大家好，今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題，就是關(guān)于電瓶叉車安全培訓(xùn)ppt的問題，于是小編就整理了2個相關(guān)介紹電瓶叉車安全培訓(xùn)ppt的解答，讓我們一起看看吧。
生產(chǎn)中安全培訓(xùn)有用嗎，安全培訓(xùn)的作用是什么？
回答此問題前，大家首先正視安全培訓(xùn)是什么？雖然不同的行業(yè)，不同的企業(yè)培訓(xùn)的內(nèi)容千差萬別，看似不同，但又基本可以概括為安全意識提升類、安全規(guī)章制度類、安全事故分析類、崗位安全職責(zé)和操作流程等。這些內(nèi)容都會從不同角度提高員工的操作技能或者安全意識，有用沒用的結(jié)果其實是培訓(xùn)的內(nèi)容有沒有被接受，從而轉(zhuǎn)化為工作的安全行為。 安全培訓(xùn)的作用應(yīng)該從效果來反應(yīng)，主要分為安全意識的提高、安全技能提高、安全管理能力提高。
1.安全意識的提高。安全意識的提高不能從簡單的說教開始，我個人認(rèn)為應(yīng)該通過企業(yè)已有的安全生產(chǎn)事故或者同行業(yè)的安全生產(chǎn)事故等案例來向廣大員工明確，安全生產(chǎn)的重要性，使得安全生產(chǎn)與***有關(guān)，安全生產(chǎn)的意識深入人心，從而改變一些不安全行為。
2.安全技能的提高。當(dāng)外部環(huán)境改變或者新的工藝技術(shù)引入時，那么全員需要重新學(xué)習(xí)新的安全技能，那么通過統(tǒng)一的安全培訓(xùn)就能提高。當(dāng)然，一些特別專業(yè)的技能是需要通過一系列的學(xué)習(xí)來掌握的，而有些只是要改變原有的工作習(xí)慣，如：普通的叉車換為電動的叉車，需要關(guān)注的就是電動叉車的操作說明與原機動叉車說明不同的地方。又或者消防日安全培訓(xùn)，至少你可以學(xué)習(xí)到怎樣使用滅火器或消防栓滅火。
3.安全管理能力的提高。通過定期的安全培訓(xùn)，許多員工都可以掌握一定的現(xiàn)場安全管理能力。如：工具的“5S管理”；能夠識別現(xiàn)場的危險源，并***取一定的控制措施。如看到現(xiàn)場的工具罩脫落，能夠及時放置一個安全提示牌，并及時上報處置。
因此，只要是安全培訓(xùn)，你帶著學(xué)習(xí)或者掌握一個新技能點的心態(tài)去學(xué)習(xí)，你一定有所收獲。
有用！這是我前幾天參加特特種設(shè)備作業(yè)資格證書培訓(xùn)后得到的真實感受。通過老師的耐心細(xì)致的講解以及生動案例分析，所有學(xué)員都知道：一切安全事故的發(fā)生都源于設(shè)備的不安全狀態(tài)和人員的不安全意識。
設(shè)備不安全狀態(tài)不難理解，就是設(shè)備電氣線路老化、明顯生銹腐蝕、螺栓螺釘及其它連接件松動失效、轉(zhuǎn)動部件潤滑不構(gòu)或軸承故障、設(shè)備過期未檢等等所有存在安全隱患導(dǎo)致事故發(fā)生的狀況。
人員的不安全意識則是管理人員或操作人員維護(hù)保養(yǎng)人員缺乏安全培訓(xùn)而在工作中敷衍了事，馬虎應(yīng)付的工作態(tài)度。正因為他們的安全意識淡薄，在工作時就缺乏責(zé)任心操作時就為突方便違規(guī)操作就導(dǎo)致安全事故發(fā)生。
安全培訓(xùn)是企業(yè)日常安全生產(chǎn)日常工作中必不可少且常抓不懈的重要工作事項。一般稱作***安全教育，包括公司（廠部）培訓(xùn)、部門（車間）培訓(xùn)、生產(chǎn)班組培訓(xùn)。通過層層落實，讓員工從招聘進(jìn)入企業(yè)那一天就接受安全生產(chǎn)培訓(xùn)，樹立安全生產(chǎn)意識，有效防范安全事故發(fā)生。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)該有以凣方面內(nèi)容：
—、安全生產(chǎn)法律法規(guī)，這是從國家法律層面告知員工須履行安全生產(chǎn)的義務(wù)及享有確保安生產(chǎn)的各種權(quán)利。并利用法律武器維護(hù)自己的合法權(quán)益，
二、公司安全生產(chǎn)管理制度，這是從公司的生產(chǎn)性質(zhì)制定的具體安全生產(chǎn)條款條例，告知員工在生產(chǎn)過具體應(yīng)該知會的安全常識。
三、生產(chǎn)過程中必備的操作技能和理論知識，這樣才會在工作時依規(guī)操作，作好日常的檢查和維護(hù)保養(yǎng)，并有能力發(fā)現(xiàn)隱患并排除一般隱患，出現(xiàn)事故又如何利用應(yīng)急方案處理等等。
通過以常內(nèi)容的培訓(xùn)，讓員工心中知道安全生產(chǎn)不是兒戲，才會在生產(chǎn)時緊繃安全這根弦。也才能確保：安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全！
我在制造業(yè)做倉管，工作踏實勤勉，很少出問題，就是為人太低調(diào)，有被忽視感，怎么辦？
庫房管理需要認(rèn)真負(fù)責(zé)的人，既然你說你的工作很少出問題，那么你的認(rèn)真負(fù)責(zé)的評價跑不了。你的基礎(chǔ)，我認(rèn)為是在物流方面，你可以看看物流管理方面的書，學(xué)學(xué)統(tǒng)計學(xué)，這樣你的職場路會更寬廣。現(xiàn)在這個社會，又到了機器淘汰人的時代，***V和自動化倉庫都會使你失去庫管的職位。所以，人一定要居安思危！
因為一般情況下 倉庫不直接產(chǎn)生價值。 你如果需要得到重視。需要自己總結(jié)如何能提高其他部門效率 供應(yīng)商評分機制。 降低庫存的辦法。并且坐表和財務(wù)討論成本收益。 以數(shù)據(jù)的形勢匯報給老板。 這樣 你自然會被重視。 你必須主動產(chǎn)生價值
一、“好酒也怕巷子深。”每一個人都要意識到宣傳和推介自己的重要性，是除了專心打造自己的專業(yè)能力之外的最重要的一項能力。職場上，其實我們都把人力***當(dāng)做商品來看待，能力和知識要想在競爭中賣個高價就必須做好宣傳和推介。低調(diào)和被忽視意味著你在組織里缺失話語權(quán)和影響力，可以被廉價的使用和固化在某個時點地段而無法增值自己的高光能力。工作踏實勤勉很少出問題只能夠證明你的工作態(tài)度端正，你需要在倉管崗位上證明自己創(chuàng)造差異化價值的能力和很難被取代的核心專業(yè)能力，同時要讓上級和領(lǐng)導(dǎo)了解和重視你的能力價值，否則如同“錦衣夜游”，“瞎子點燈白費蠟?！?/p>
二、學(xué)習(xí)宣傳和推介的基本技巧。如說服能力和寫作能力。要用語言和寫作的力量把自己工作的流程、價值、思考等形成體系化的東西，輸出和打造自己的品牌，在物流和倉儲等領(lǐng)域成為頭條領(lǐng)軍人物，從專業(yè)的角度提出看法、解決問題的辦法和對行業(yè)發(fā)展趨勢的意見和建議等等，這都是你可以去著手證明自己的地方。即使從最小的叉車運行管理和使用等領(lǐng)域提出自己獨特的看法和對他人有益的思路和經(jīng)驗，你都是在被重視的道路上走出了重要的一步。而從大的發(fā)展趨勢上“物聯(lián)網(wǎng)+倉儲+物流”，大數(shù)據(jù)、云計算、“智慧物流”等先進(jìn)理念和實踐都證明現(xiàn)代的物流和倉儲會有一個完全區(qū)別于過去傳統(tǒng)的工作業(yè)態(tài)和模式的浪潮即將來臨。你要提出方案和解決思路，學(xué)習(xí)必要的知識和技能，引領(lǐng)或推動公司上層的思維和決策發(fā)生改變，到那時你即使想低調(diào)和被忽視都不可能。因為此時你在這個領(lǐng)域你就是王者，你的話語和文章自然會被大家認(rèn)真傾聽和閱讀。進(jìn)而產(chǎn)生“溢價”的效應(yīng)和光環(huán)，從而讓自己的個人品牌發(fā)生質(zhì)的改變。
三、做好工作的***和PPT等的編寫，照片等的留存等。做好數(shù)據(jù)和報表的即時記錄和分析。做一個善于獨立思考和專研琢磨的倉管；也做一個善于網(wǎng)上分享和宣傳打造個人品牌力的倉管；做一個行業(yè)內(nèi)知名的倉管；做一個輸出倒逼輸入的學(xué)習(xí)型倉管；做一個勇于改良現(xiàn)有生產(chǎn)和制造流程、提升倉儲管理和運輸效率的倉管。從全鏈路、各個環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)問題解決問題：你的價值越高，就會越來越被聚光燈照射，從普通到卓越，這就是一個優(yōu)秀倉管進(jìn)化的心態(tài)歷程。你，準(zhǔn)備好了嗎？
到此，以上就是小編對于電瓶叉車安全培訓(xùn)ppt的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于電瓶叉車安全培訓(xùn)ppt的2點解答對大家有用。