大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于茅臺空心磚的問題，于是小編就整理了1個(gè)相關(guān)介紹茅臺空心磚的解答，讓我們一起看看吧。
現(xiàn)在做建材行業(yè)怎么樣？
我現(xiàn)在就是做瓷磚的，明年重新簽個(gè)大牌子做！為什么我會這樣轉(zhuǎn)型？在這種經(jīng)濟(jì)普遍低落的情況下，要么最便宜，要么品牌最大！哪些在中間的品牌，將無法生存，為什么呢？
第一：價(jià)格賣低，沒利潤，
第二：賣高有大牌子可以選，
第三：大牌子的質(zhì)量，產(chǎn)品更新，產(chǎn)品創(chuàng)新，是小、中牌子無法比擬的！
我現(xiàn)在做的就是中端牌子的，面臨的就是這幾點(diǎn)問題！總之，你做建材，可以做，去選個(gè)大牌子，要不然就去做雜牌。兩種選擇?。?/p>
客觀上講現(xiàn)階段建材行業(yè)已經(jīng)過了高峰期，中國的房地產(chǎn)業(yè)已經(jīng)由井噴期過渡到了平穩(wěn)期，對建材的需求比起高峰期委縮了很多，行業(yè)內(nèi)競爭也越發(fā)激烈，毛利率越來越低，甚至很多貨款變成死賬，很難收回來了。即便是許多一線城市的建材市場也早已沒有了當(dāng)年的車水馬龍冷清了不了。
任何一個(gè)行業(yè)都存在低谷期，現(xiàn)在的建材行業(yè)就正處在低谷期，何時(shí)走出低谷？現(xiàn)在看還是遙遙無期，要想回到前些年那種蓬勃發(fā)展的時(shí)代恐怕很難了。隨著住房剛需的不斷下降，建材行業(yè)的日子恐怕只會越來越難過。
但是無論什么樣的生意都有掙錢的也有賠錢的，如果現(xiàn)在搞建材掙錢難度當(dāng)然比以前要大的多，這就要求經(jīng)營者不但要有固定的客戶***還要有可靠的進(jìn)貨渠道。
你好！我是從事建材行業(yè)十余年的老油條，很高興為你解答這個(gè)問題。我認(rèn)為對于行業(yè)前景的判斷基于自身多方面的因素，比如經(jīng)營模式、團(tuán)隊(duì)能力、行業(yè)***等綜合競爭力，在行情在困難的時(shí)候也會有做得優(yōu)秀的。對于行業(yè)的認(rèn)識我提出幾個(gè)觀點(diǎn)：
在我十幾年的從事行業(yè)看到現(xiàn)在我們可能在“2.0”時(shí)代進(jìn)入“3.0”時(shí)代的過程中；我們把2000以后每個(gè)十年定義為一個(gè)時(shí)代，“1.0”和“2.0”時(shí)代已經(jīng)過去了，各個(gè)時(shí)代擁有不同的危機(jī)和紅利，而很多行業(yè)老大哥已經(jīng)在之前的時(shí)代賺到第一桶金，我們今天是討論當(dāng)下，就不過多對之前的市場做分析論證；
今年應(yīng)該就是行業(yè)“3.0”時(shí)代轉(zhuǎn)折點(diǎn)，我認(rèn)為這個(gè)時(shí)代行業(yè)已經(jīng)逐漸回歸商業(yè)的本質(zhì)：理性消費(fèi)和專業(yè)化運(yùn)營；
理性消費(fèi)體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：1、品牌認(rèn)知，對于我們行業(yè)人經(jīng)常陷入一個(gè)“誤區(qū)”，都認(rèn)為自己所代理的就是“大品牌”，而事實(shí)上建材行業(yè)是一個(gè)低關(guān)注度的行業(yè)，消費(fèi)者認(rèn)為你是品牌才是品牌，決定消費(fèi)者認(rèn)知的因素：銷量大小比曝光度更重要，你占有率大了自然就是品牌；2、性價(jià)比認(rèn)知，性價(jià)比不等于低消費(fèi)，未來十年80、90后占據(jù)裝修市場的80%主力份額，在各種經(jīng)濟(jì)壓力之下必然追求“實(shí)用和美觀”的平衡，通過活動促使沖動消費(fèi)對于這代人越來越“免疫”，對比產(chǎn)品和價(jià)格的渠道太多太便捷，所以價(jià)格體系肯定往白色家電行業(yè)的透明度靠近，行業(yè)的“微利”時(shí)代已經(jīng)來了：3、個(gè)性化認(rèn)知，既然主流消費(fèi)群體是看著***書、最開始接觸互利網(wǎng)長大這代人，“個(gè)性化”是他們的基本訴求，再心愛的衣服如果出現(xiàn)撞衫可能再也***了，所以裝修過程中他們從設(shè)計(jì)到選材參與感很特別高，你企圖去灌輸你那一套理念，往往無功而返，他們希望你配合他們的需求，不會管你想要跟他賣的是什么；
既然我們明白了理性消費(fèi)的表現(xiàn)方式，說明我們還有機(jī)會做好，那就是“專業(yè)化運(yùn)營”；我個(gè)人把它分為幾點(diǎn)：1、獲客渠道專業(yè)化，比如尚品宅配提前布局短***和網(wǎng)紅IP的打造，在我們都在疫情隔離在家的時(shí)候，瞬間讓行業(yè)驚呆了：矩陣布局抖音的旗下網(wǎng)紅粉絲合計(jì)將近8000萬，一次直播活動號稱收割了4億僅僅只用了五個(gè)小時(shí)，這就是獲客專業(yè)化的表現(xiàn)；在行業(yè)當(dāng)下線下實(shí)體店獲客成本及效率是非常不對等，建材市場和商場的獲客能力越來越弱，你在信息化高速運(yùn)轉(zhuǎn)的時(shí)代，如果你還依靠線下自來客流來維持生存，無法通過社群營銷和短***做為工具自建流量池，肯定會慢慢成為行業(yè)的“原始人”；現(xiàn)在很多同行都意識到自建流量池的重要性，可從思路和做法都是混亂無章，缺乏向線上獲客成熟的行業(yè)去學(xué)習(xí)，缺乏對獲客規(guī)律的研究，說白了就是缺乏專業(yè)化；2、運(yùn)營管理專業(yè)化，經(jīng)過疫情大家都意識到現(xiàn)金流的重要，未來的日子如何提高人效、降低庫存、降低各項(xiàng)成本、把控應(yīng)收款風(fēng)險(xiǎn)等能力就是運(yùn)營管理專業(yè)化，逐漸實(shí)現(xiàn)“輕資產(chǎn)化”是決定你在這個(gè)行業(yè)的生存能力；3、客戶關(guān)系運(yùn)營專業(yè)化，上面已經(jīng)講了該時(shí)代主流消費(fèi)群體個(gè)性化和高參與度的特質(zhì)，所以客戶關(guān)系需要重新定義：再也不單純是引導(dǎo)與被引導(dǎo)的關(guān)系，應(yīng)該是建議和訴求的關(guān)系，再也不是買和賣的關(guān)系，而是互動和參與的粘性關(guān)系，成交的前提肯定是信任，“把客戶當(dāng)做朋友”不再是簡單的口頭禪，那我們應(yīng)該去重新定義一位合格銷售人員需要什么樣的能力，擁有一定情商的銷售人員是未來我們招聘首要因素；老客戶裂變新客戶的模式也是需要我們?nèi)ピO(shè)計(jì)，從轉(zhuǎn)介紹機(jī)制、老客戶分級管理、培養(yǎng)粘性策略都要向服務(wù)業(yè)行業(yè)去學(xué)習(xí)；
最后總結(jié)一點(diǎn)，看似困難重重的行業(yè)前景，任何時(shí)代下面都是有“錦鯉”，你是否能抓住“錦鯉”取決于是否足夠?qū)I(yè)；網(wǎng)上有句話說的話：“不是錢越來越難賺了，而是專業(yè)的人越來越少了”，有信心有決心有恒心修煉“專業(yè)”，建材行業(yè)還是可以發(fā)展的。以上是個(gè)人一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)之談，歡迎互動交流！
到此，以上就是小編對于茅臺空心磚的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于茅臺空心磚的1點(diǎn)解答對大家有用。