大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于湛江電瓶叉車秤的問題，于是小編就整理了1個(gè)相關(guān)介紹湛江電瓶叉車秤的解答，讓我們一起看看吧。
你有沒有創(chuàng)業(yè)失敗的經(jīng)歷，可不可以分享出來怎么失敗的？
大學(xué)畢業(yè)在城市上班！也擺地?cái)偢商詫?，收入還行，比上班強(qiáng)，就有了回老家創(chuàng)業(yè)的念頭。在外地混了三年后回老家創(chuàng)業(yè)，最開始有條步行街剛開正在招商，（私人開發(fā)的，沒有***支持）頭腦一熱盤了個(gè)店面，開奶茶店。后面可想而知，有些事情開頭難放棄也不簡單，愣是堅(jiān)持了兩年，這兩年事業(yè)沒有一點(diǎn)起色，雇工人都發(fā)不出工資，只能把自己的時(shí)間耗費(fèi)在上面。值得慶幸的是這兩年有了第一個(gè)孩子，很可愛！創(chuàng)業(yè)失敗教訓(xùn)是：1,太急切，總想趕緊下手！其實(shí)好事應(yīng)該多磨。2,經(jīng)濟(jì)形勢是互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)支付，商鋪實(shí)體經(jīng)濟(jì)遇冷！當(dāng)局者迷了。3,做自己擅長的事情，發(fā)揮自己優(yōu)勢。
大學(xué)畢業(yè)以后，我在一家國企做了兩年多一點(diǎn)的時(shí)間，然后出來和朋友合伙開了一家公司，主要從事空氣處理這一塊。
當(dāng)時(shí)，股份都是大家一拍腦袋就決定的，也沒有實(shí)際出資，畢竟年輕，沒有考慮那么多。
后來生意還不錯(cuò)，不過幾個(gè)合伙人里面，股份占比多一些的，有時(shí)候也不來公司，很多事情都分到我和另外一個(gè)朋友身上，這就為后面的事情埋下了伏筆。
公司做了6年多，期間有歡笑也有淚水，慶幸的是，每年都有盈利。
在中國，永遠(yuǎn)逃不出那句老話，可以共患難，卻無法共富貴。不干活，分的錢又多，干活的拿的錢少，最后還是散伙了。
我總結(jié)了一下，我們項(xiàng)目沒有問題，問題出在公司一開始股份比例上面。
所以，通過我這個(gè)例子，希望大家出來合伙創(chuàng)業(yè)的伙伴們，在一開始股份上面就要談的清清楚楚，否則都后面分錢了，大家心里都不舒服。長此以往，不會(huì)對(duì)公司有好的發(fā)展。
當(dāng)然，如果你不介意這些東西的話，那么當(dāng)沒有看到這些文字。
祝愿題主，創(chuàng)業(yè)成功！
大家好我是無敵張大明，我以前做批發(fā)香蕉，沒干過這行感覺香蕉批發(fā)零售都賣的挺好，2017年的時(shí)候就在老家安裝了一個(gè)保鮮制冷恒溫香蕉庫，我們?nèi)齻€(gè)興致沖沖的就坐車到廣東湛江去收香蕉，去的時(shí)候什么也不懂只知道基本的香蕉儲(chǔ)存和催熟，到地方收香蕉分檔口和地焦，檔口就是各家各戶開著小三輪車送到檔口，，地焦就是在地里干活面裝好的，也不懂，經(jīng)濟(jì)方面也不懂，吃住都是當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)管，我們不知道自己管自己吃的，這次生香蕉拉回家賠了10000，第二次我們?nèi)?a href="http://78qing.cn/tags-g-x.html" target="_blank" class="QIHEIHQ4f3e519938c75584 relatedlink">廣西拉香蕉那邊的經(jīng)濟(jì)管吃管住，服務(wù)態(tài)度也特別好，就是裝香蕉的紙箱太貴總之能得一塔糊嘟，我感覺做生意一定要懂得看準(zhǔn)把握好機(jī)會(huì)，做香蕉生意千萬別做，做不好就賠錢
非常有幸能回答這個(gè)問題，我自認(rèn)為也很有經(jīng)驗(yàn)來回答，本人創(chuàng)業(yè)過一次，沒有成功，但我覺得失無所失，確實(shí)長了很多經(jīng)驗(yàn)。
一，創(chuàng)業(yè)給我們第一個(gè)經(jīng)驗(yàn)，教會(huì)我們?nèi)绾谓鉀Q問題
打工的時(shí)候思維是什么樣的，我們負(fù)責(zé)的只有一塊，銷售或者技術(shù)中的一塊，我們的地位是下游，出了問題老板會(huì)找我們，會(huì)扣工資，會(huì)挨罵或者被辭退，這是一種被動(dòng)思維，而自己創(chuàng)業(yè)呢，我們會(huì)連接客戶和員工。
客戶不滿意產(chǎn)品，找業(yè)務(wù)員，找老板，老板找技術(shù)和銷售，老板的角色是員工和客戶的中介，但這個(gè)中介可不好當(dāng)，我們創(chuàng)業(yè)是為了賺錢和名氣，我們自己就是最頂端的食物鏈，我們?nèi)绻鉀Q不了問題就是失敗。
二，讓員工在問題面前能均衡的發(fā)揮出自己的能力，這是創(chuàng)業(yè)要解決的第二個(gè)問題
遇到問題，公司會(huì)一起努力解決，這就涉及到一個(gè)問題，你有沒有能力把每個(gè)人的能力發(fā)揮出來，每個(gè)人的優(yōu)缺點(diǎn)是不一樣的，所以你要發(fā)現(xiàn)員工的優(yōu)缺點(diǎn)，如果團(tuán)隊(duì)努力了還是沒有解決呢，那就要借助外界幫助，這是作為老板的能力之一，如何有靠譜的人脈，在遇到困難的時(shí)候有人幫你，這個(gè)就是平時(shí)我們要積累行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，不是什么行業(yè)都能去創(chuàng)業(yè)。
三，有辨別是非的能力
創(chuàng)業(yè)失敗，有可能是你沒有抓住市場的痛點(diǎn)，這也是能力之一，試想一下，一個(gè)沒有市場的產(chǎn)品和一個(gè)有市場的產(chǎn)品，哪個(gè)更容易成功，我們創(chuàng)業(yè)之前要做市場調(diào)查，就是要對(duì)你要做的市場有詳細(xì)的分析，不能只看這個(gè)行業(yè)表面，別人說什么就是什么，創(chuàng)業(yè)不能和老百姓一樣，人云亦云。
最后一句話，創(chuàng)業(yè)失敗不可怕，學(xué)到東西最重要
到此，以上就是小編對(duì)于湛江電瓶叉車秤的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于湛江電瓶叉車秤的1點(diǎn)解答對(duì)大家有用。