大家好，今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題，就是關(guān)于免燒磚機配料處理器的問題，于是小編就整理了1個相關(guān)介紹免燒磚機配料處理器的解答，讓我們一起看看吧。
日本要零件有零件，要攝像頭有攝像頭，為何日本生產(chǎn)不出暢銷的手機？
本質(zhì)的原因，利潤太?。?a href="http://78qing.cn/tags-c-b.html" target="_blank" class="QIHEIHQe8c50ad0bbeefed7 relatedlink">成本控制不下來！
摩托羅拉沒有能力研發(fā)手機？諾基亞沒有能力研發(fā)手機？索尼沒有能力研發(fā)手機？都不是。還有飛利浦，愛立信，西門子，松下，NEC。。。為什么他們都退出了？因為競爭太激烈了。利潤太薄了。研發(fā)成本太高了！
那為啥以前可以，因為以前手機是新興產(chǎn)業(yè)，研發(fā)門檻太高，中國廠商基礎(chǔ)弱，能力不足。
直到有一天，谷歌推出了安卓，一下子就把門檻拉低了。然后又有高通和MTK等芯片廠商，直接提供標(biāo)準(zhǔn)硬件支持。加上，我們國家通過幾年代工，積累了不少人才，我們逐漸有能力整合手機了。
然后就是非常慘烈的競爭。。。日本歐美沒有了技術(shù)門檻，拼成本控制根本干不過中國，所以，一個個都倒下了。剩下的就只有三星和蘋果了。三星是因為在整個手機產(chǎn)業(yè)鏈多個環(huán)節(jié)都有核心技術(shù)，加上韓國人加班也挺狠的，在國際上還能保持競爭力，中國國內(nèi)也是節(jié)節(jié)敗退。蘋果就不用說了，走的是高端路線，在喬幫主帶領(lǐng)下，在高端手機領(lǐng)域打造了極高的門檻，沒有競爭對手，所以依然能保持霸主地位。其他的廠商，就別想了。。。日本廠商只是其中一部分而已。
目前市場上比較流行的手機品牌，均是出自中美韓三個國家，美國以蘋果為代表、韓國以三星為代表，中國以華米OV為代表，而且其中尤其以中國市場最為活躍，以美國所獲得的利潤最為豐厚。
從手機產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上來講，美國在軟件、系統(tǒng)方面優(yōu)勢明顯，市場上主流的IOS、android都由美國企業(yè)研發(fā)，通信技術(shù)、芯片也是以蘋果、高通這兩家美國企業(yè)最為優(yōu)秀，而手機屏幕、攝像頭等硬件方面，以韓國與日本為主，在產(chǎn)業(yè)鏈下游的手機代工方面中國與韓國則有比較大的代工企業(yè)，不過近幾年在通信技術(shù)、芯片方面以華為為代表的中國企業(yè)發(fā)展迅猛，未來市場細(xì)分的情況或許會有很大的改變。
不過這里面會有一個小問題，那就是同樣是作為手機元器件的主要供應(yīng)區(qū)，韓國能發(fā)展起三星這家全球手機銷量第一的廠商，為什么日本的本土手機廠商卻沒有多大成績呢，目前市場上幾乎沒有任何一家日本手機品牌，勉強一個索尼也是半死不活的狀態(tài)，原因是什么呢？
日本國內(nèi)通信行業(yè)其實存在著一定的畸形發(fā)展，當(dāng)初我國很多***也都是壟斷在國有企業(yè)那里，但是后來隨著國家政策的不斷調(diào)整，有越來越多的***可以進(jìn)行市場化運作，大家有沒有想過，如果國內(nèi)三大運營商徹底壟斷了手機的銷售，我們打算買手機的話只能去營業(yè)廳，那將會是什么情景，估計國內(nèi)大部分手機廠商會很快就會失去活力。
而在日本這種情況卻正在上演，在日本買手機只能通過通訊運營商才能購買到，甚至連手機的價格也只能由通訊運營商決定，手機廠商沒有插手的權(quán)利，而這樣就會導(dǎo)致手機廠商的缺乏發(fā)行渠道、利潤少，整個手機行業(yè)不景氣也就理所應(yīng)當(dāng)了。
另外一點，我們也都知道，日本目前是一個嚴(yán)重老齡化的國家，日本人口僅有1.27億，其中老年人就占到了全國30%的人口，因為本土缺少智能手機的受眾群體，這也造成手機生產(chǎn)廠商很難運行。
要說因為本土市場有很多掣肘，那么拋開本土市場進(jìn)軍國際市場，按說應(yīng)該有一定的機會吧，然后實際的情況卻是，當(dāng)初像索尼、索愛、東芝等這些手機品牌，在中國及國際市場上逐漸銷聲匿跡，究其原因有一些幾個方面。
因循守舊式的思維模式，受文化的影響，日本人做事原則性很強，而執(zhí)行卻太慢，目前手機基本上就是幾個月的生命周期，日本企業(yè)的這種思維模式根本跟不上手機行業(yè)的發(fā)展，當(dāng)初在功能機時代，技術(shù)革新不似現(xiàn)在這樣激烈，日本手機品牌還有一定的競爭力，但是進(jìn)入智能機時代之后，日本品牌就徹底跟不上節(jié)奏了。
不同意前面有的網(wǎng)友的回答，得罪請見諒！因為日本的畸形人口結(jié)構(gòu)導(dǎo)致日本生產(chǎn)不出暢銷的手機？那么韓國同樣有老齡化困擾，人口也不到日本一半，但韓國出了三星、LG等手機大廠，這說明人口不是問題；通信運營商阻礙手機廠商發(fā)展？美國、歐洲也是通信運營商強勢，美國有蘋果，中國的手機品牌到歐洲、美國（一加、中興）發(fā)展，也沒說被運營商下絆子，可見也不關(guān)運營商的事。
而且，在日本本土，賣的最好的智能手機品牌是外來戶：iPhone。日本手機品牌本土市場都被外來品牌干翻，問題一定出在手機企業(yè)本身，而不是外部環(huán)境。
日本企業(yè)不適合競爭極度激烈的市場
日本企業(yè)盛行終身雇傭制，員工只要不犯大錯，他就可以一輩子呆在企業(yè)里。好處是人員穩(wěn)定，壞處是沒有活水引入，企業(yè)創(chuàng)新活力不足，尤其管理層***嚴(yán)重。組織失去活力，企業(yè)通常裁員換血，這招在日本卻很難行得通。
這里講一個小故事。英國人霍華德?斯金格爵士(Sir Howard Stringer)2005年去虧損嚴(yán)重的索尼公司救火時（任CEO），發(fā)現(xiàn)日本企業(yè)不習(xí)慣裁員，他一想動刀，馬上就有人反對。斯金格絕望地認(rèn)為自己可能一個人也裁不了。結(jié)果，索尼內(nèi)部整合花了二十年時間，連換三任CEO。
索尼前CEO霍華德?斯金格爵士
反映到市場就是，日本企業(yè)反饋神經(jīng)太過漫長，市場反應(yīng)有如恐龍，當(dāng)市場缺乏強力對手時，日本企業(yè)可以憑借可靠的質(zhì)量和技術(shù)贏得市場，但市場一旦變的激烈，日本人就手足無措。家電、計算機、半導(dǎo)體、手機等領(lǐng)域，都是日本企業(yè)先獨自耕耘，干的風(fēng)生水起，等到韓國對手、中國對手和***對手加入戰(zhàn)團(tuán)，日本慢慢就退出市場。
日本企業(yè)不善于整合內(nèi)部***
索尼的感光器世界第一，是移動音樂播放器鼻祖（walkman時代，索尼相當(dāng)于現(xiàn)在的蘋果），做好音質(zhì)的底子雄厚，工業(yè)設(shè)計能力連喬布斯都佩服（喬布斯經(jīng)常跑到索尼去觀摩學(xué)習(xí)），但索尼做出的手機，音質(zhì)不是賣點（被vivo搶走了），拍照不是賣點（被蘋果、三星搶走了）。原因就在于音頻部門和感光器部門與手機部門各自為政，互相不看不上，就像單兵素質(zhì)極高的日本武士，難以集結(jié)成部隊作戰(zhàn)，結(jié)果遇到單兵素質(zhì)稍遜的正規(guī)軍，立即被各個擊破。
智能手機市場競爭異常激烈，每代產(chǎn)品的生命周期按月計算，新品迭代快速，不僅需要企業(yè)適應(yīng)快節(jié)奏的打法，還必須能高效整合***打造賣點，并輔以靈活多變的營銷策略，這些都不是日本企業(yè)擅長的。日本企業(yè)擅長的是在某個細(xì)分領(lǐng)域精耕細(xì)作，埋頭打磨某一項技術(shù)（螺螄殼里做道場）。
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到此，以上就是小編對于免燒磚機配料處理器的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于免燒磚機配料處理器的1點解答對大家有用。