大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于電瓶叉車ppt的問(wèn)題，于是小編就整理了2個(gè)相關(guān)介紹電瓶叉車ppt的解答，讓我們一起看看吧。
- 作為一名生產(chǎn)管理，老板安排一些雜活給你，如車間的一些活，讓你感到壓力大，該辭職嗎？
- 我在制造業(yè)做倉(cāng)管，工作踏實(shí)勤勉，很少出問(wèn)題，就是為人太低調(diào)，有被忽視感，怎么辦？
作為一名生產(chǎn)管理，老板安排一些雜活給你，如車間的一些活，讓你感到壓力大，該辭職嗎？
首先來(lái)說(shuō)，證明你的工廠不是很大，管理不是特別分工明確的那種，應(yīng)該是在溫州！
***如你到溫州的工廠來(lái)做管理，管理就是打雜的，除非特別正規(guī)的上市公司，一般的工廠管理都是什么事情都要做，并不是你想象中的坐在辦公室吹著空調(diào)，安排一下就可以了！
老板安排你做一些雜事，有幾種可能……第一，確實(shí)人手緊張，管理層不用上生產(chǎn)線，人比較自由，所以適合做一些雜七雜八的，保證生產(chǎn)的瑣事！第二，老板，有可能考察你，看你有沒(méi)有管理生產(chǎn)的能力？想做生產(chǎn)管理，你就得對(duì)每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)了如之掌，才能安排最優(yōu)化生產(chǎn)！避免生產(chǎn)中出現(xiàn)，不該出現(xiàn)的問(wèn)題！
所以，***如不太過(guò)分的話，你還是做吧，如果工資各方面都滿意，***如是故意刁難，做一些，跟保證生產(chǎn)無(wú)關(guān)的瑣事，那你最好要找老板問(wèn)清楚！
感謝提問(wèn)者的問(wèn)題：作為一名生產(chǎn)管理，老板安排一些雜活給你，如車間的一些活，讓你感到壓力大，該辭職嗎？
我的觀點(diǎn)是不能辭職。
提問(wèn)者沒(méi)有給出詳細(xì)的情況介紹。如老板是哪一個(gè)層次的，如今大家對(duì)上司都喜歡叫“老板”，皆大歡喜。在此，姑且將老板定義為決定我們升遷的直接上司。什么是雜活兒？先定義為與生產(chǎn)沒(méi)有直接關(guān)系的事情。比如：清理待報(bào)廢設(shè)備。生產(chǎn)管理就是現(xiàn)場(chǎng)管理，直接上司安排車間干雜活，就務(wù)必愉快的接受任務(wù)，并將事情做好。為什么不能辭職呢？用一句時(shí)髦的話：我命由我不由天。原因有三：
一、看似無(wú)心之舉可能是老板對(duì)下屬的終極測(cè)試
老板對(duì)下屬都相對(duì)比較了解：工作能力和工作態(tài)度，甚至性格。但是，當(dāng)有兩個(gè)下屬不分伯仲的時(shí)候，老板可能用不著痕跡的方式來(lái)考察下屬的耐性及對(duì)事物的思考方法。就比如，你遼生產(chǎn)管理，主要職責(zé)是用有限的***按***完成生產(chǎn)任務(wù)。為什么又安排你去干雜活呢？
1、老板準(zhǔn)備借此機(jī)會(huì)考察你的反應(yīng)。是心甘情愿接受任務(wù)算高質(zhì)量的完成呢？還是***用拖字決不聞不問(wèn)？甚至打起退堂鼓準(zhǔn)備辭職？當(dāng)你做出選擇時(shí)，老板已經(jīng)給你貼好了標(biāo)簽：重用或不可用。
2、老板向你暗示這是你工作下到位的地方。如果這些雜活恰巧是與你生產(chǎn)相關(guān)的、且沒(méi)有妥善處理好的。那一定是老板向你暗示，這是你的事，你自己收尾。
二、將份外事當(dāng)成檢驗(yàn)自己能力的磨刀石
能力是通過(guò)后天的學(xué)習(xí)培養(yǎng)形成的。既然你現(xiàn)在己是一名生產(chǎn)管理，則證明你具備了一定的“3Q”，即IQ、EQ和AQ。具備了一定的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和技能。這些都是你繼續(xù)成長(zhǎng)的***。在成長(zhǎng)的過(guò)程中，總會(huì)有這樣那樣的小困撓，無(wú)所謂了。將這些困撓當(dāng)做磨練自己的磨刀石，脫胎換骨后就是新生。
大企業(yè)在于做人，小企業(yè)在于做事，既然稱老板肯定是小的私企，私企的大老板，稱某總，基本只管營(yíng)銷，資金，戰(zhàn)略，小事有人管。著為小企業(yè)的生產(chǎn)管理，正常生產(chǎn)***推進(jìn)，技術(shù)，檢驗(yàn)，安全，人事，設(shè)備的維護(hù)，物流，員工的后勤生活也有聯(lián)系。所謂雜活你也應(yīng)該干，老板瞧得起你，才讓你干。關(guān)鍵是心態(tài)。你干了，老板記住你了。辭職技術(shù)性的可以，生產(chǎn)性人材有的是。
不應(yīng)該，你沒(méi)有擺正自己的位置。作為管理者，你應(yīng)該突出你管理工作的內(nèi)容，老板給你指派零碎的工作，證明你所做的工作已經(jīng)離開(kāi)了管理這個(gè)重點(diǎn)。而作為一個(gè)生產(chǎn)管理者，你要做到承上啟下，解決員工生產(chǎn)中產(chǎn)生的問(wèn)題，反饋員工在工作中的問(wèn)題，而不是作為一名管理者，自己在流水線上工作。所以你的老板在提醒你，在生產(chǎn)過(guò)程中，銜接好生產(chǎn)環(huán)節(jié)的工作，保持和各部門的溝通，確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
老板安排你處理雜務(wù)是正常的，車間雜務(wù)本身也是生產(chǎn)管理人員的崗位職責(zé)內(nèi)容。如果你是一個(gè)出色的車間管理者，會(huì)安排屬下去妥善處理，你只需對(duì)處理結(jié)果負(fù)責(zé)，而不要去親歷親為，否則，你會(huì)做的很累！如果因此辭職，只能說(shuō)明你的管理水平還有待提高。實(shí)話實(shí)說(shuō)，不喜勿噴！
我在制造業(yè)做倉(cāng)管，工作踏實(shí)勤勉，很少出問(wèn)題，就是為人太低調(diào)，有被忽視感，怎么辦？
有時(shí)候可能是你自己想多啦，你所在的部門差不多也算后勤，不像銷售這種是直接創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)利益的，和公司企業(yè)息息相關(guān)。有時(shí)候也沒(méi)必要太過(guò)于沉默，現(xiàn)在這個(gè)社會(huì)何來(lái)的什么沉默是金，都說(shuō)不在沉默中爆發(fā)就在沉默中死亡，尋找機(jī)會(huì)適時(shí)的表現(xiàn)出自己能力的一面讓別人看到、認(rèn)可也是不錯(cuò)的！
在制造業(yè)做倉(cāng)管一般都是上了年齡的人，倉(cāng)管這個(gè)職業(yè)看似簡(jiǎn)單其實(shí)需要非常仔細(xì)還要記憶力好，因此大部分倉(cāng)管都不太會(huì)用年輕人，因?yàn)槟贻p人辦事毛毛躁躁容易出錯(cuò)，你問(wèn)題中出現(xiàn)了低調(diào)兩字跟你說(shuō)的忽視感，我想這可能是因?yàn)槟阕宰鹦谋容^強(qiáng)，又或者你內(nèi)心深處也有自己想實(shí)現(xiàn)的抱負(fù)，但不管怎么說(shuō)，既來(lái)之則安之，倉(cāng)管也是一種不可或缺的職業(yè)，凡是都往好的方面看吧，畢竟倉(cāng)管也有倉(cāng)管存在的價(jià)值，也許職場(chǎng)當(dāng)中有些人會(huì)認(rèn)為你職位低看不起你，但是你想啊一個(gè)人不是憑某幾個(gè)人某幾句話就能改變什么的，你付出公司董事會(huì)都看在眼里，畢竟他們也喜歡啟用靠譜踏實(shí)的倉(cāng)管，就好比***司機(jī)，你說(shuō)他重要吧也不見(jiàn)得多重要，但是你就是有很多事需要這位司機(jī)去打點(diǎn)更需要他為你美言，那么你也是一樣的或許哪一天某一個(gè)城市某一個(gè)熱血青年想創(chuàng)業(yè)剛好就想做你們公司的產(chǎn)品就打聽(tīng)到你這來(lái)了，這個(gè)時(shí)候你是不是就成了這位熱血青年的貴人了，反過(guò)來(lái)說(shuō)他是不是也成你的朋友了，所以說(shuō)人啊想法不要太多，你只管好好***的倉(cāng)管，早晚你會(huì)得到回報(bào)的。
庫(kù)房管理需要認(rèn)真負(fù)責(zé)的人，既然你說(shuō)你的工作很少出問(wèn)題，那么你的認(rèn)真負(fù)責(zé)的評(píng)價(jià)跑不了。你的基礎(chǔ)，我認(rèn)為是在物流方面，你可以看看物流管理方面的書(shū)，學(xué)學(xué)統(tǒng)計(jì)學(xué)，這樣你的職場(chǎng)路會(huì)更寬廣。現(xiàn)在這個(gè)社會(huì)，又到了機(jī)器淘汰人的時(shí)代，***V和自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)都會(huì)使你失去庫(kù)管的職位。所以，人一定要居安思危！
因?yàn)橐话闱闆r下 倉(cāng)庫(kù)不直接產(chǎn)生價(jià)值。 你如果需要得到重視。需要自己總結(jié)如何能提高其他部門效率 供應(yīng)商評(píng)分機(jī)制。 降低庫(kù)存的辦法。并且坐表和財(cái)務(wù)討論成本收益。 以數(shù)據(jù)的形勢(shì)匯報(bào)給老板。 這樣 你自然會(huì)被重視。 你必須主動(dòng)產(chǎn)生價(jià)值
一、“好酒也怕巷子深?！泵恳粋€(gè)人都要意識(shí)到宣傳和推介自己的重要性，是除了專心打造自己的專業(yè)能力之外的最重要的一項(xiàng)能力。職場(chǎng)上，其實(shí)我們都把人力***當(dāng)做商品來(lái)看待，能力和知識(shí)要想在競(jìng)爭(zhēng)中賣個(gè)高價(jià)就必須做好宣傳和推介。低調(diào)和被忽視意味著你在組織里缺失話語(yǔ)權(quán)和影響力，可以被廉價(jià)的使用和固化在某個(gè)時(shí)點(diǎn)地段而無(wú)法增值自己的高光能力。工作踏實(shí)勤勉很少出問(wèn)題只能夠證明你的工作態(tài)度端正，你需要在倉(cāng)管崗位上證明自己創(chuàng)造差異化價(jià)值的能力和很難被取代的核心專業(yè)能力，同時(shí)要讓上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)了解和重視你的能力價(jià)值，否則如同“錦衣夜游”，“瞎子點(diǎn)燈白費(fèi)蠟。”
二、學(xué)習(xí)宣傳和推介的基本技巧。如說(shuō)服能力和寫作能力。要用語(yǔ)言和寫作的力量把自己工作的流程、價(jià)值、思考等形成體系化的東西，輸出和打造自己的品牌，在物流和倉(cāng)儲(chǔ)等領(lǐng)域成為頭條領(lǐng)軍人物，從專業(yè)的角度提出看法、解決問(wèn)題的辦法和對(duì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的意見(jiàn)和建議等等，這都是你可以去著手證明自己的地方。即使從最小的叉車運(yùn)行管理和使用等領(lǐng)域提出自己獨(dú)特的看法和對(duì)他人有益的思路和經(jīng)驗(yàn)，你都是在被重視的道路上走出了重要的一步。而從大的發(fā)展趨勢(shì)上“物聯(lián)網(wǎng)+倉(cāng)儲(chǔ)+物流”，大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、“智慧物流”等先進(jìn)理念和實(shí)踐都證明現(xiàn)代的物流和倉(cāng)儲(chǔ)會(huì)有一個(gè)完全區(qū)別于過(guò)去傳統(tǒng)的工作業(yè)態(tài)和模式的浪潮即將來(lái)臨。你要提出方案和解決思路，學(xué)習(xí)必要的知識(shí)和技能，引領(lǐng)或推動(dòng)公司上層的思維和決策發(fā)生改變，到那時(shí)你即使想低調(diào)和被忽視都不可能。因?yàn)榇藭r(shí)你在這個(gè)領(lǐng)域你就是王者，你的話語(yǔ)和文章自然會(huì)被大家認(rèn)真傾聽(tīng)和閱讀。進(jìn)而產(chǎn)生“溢價(jià)”的效應(yīng)和光環(huán)，從而讓自己的個(gè)人品牌發(fā)生質(zhì)的改變。
三、做好工作的***和PPT等的編寫，照片等的留存等。做好數(shù)據(jù)和報(bào)表的即時(shí)記錄和分析。做一個(gè)善于獨(dú)立思考和專研琢磨的倉(cāng)管；也做一個(gè)善于網(wǎng)上分享和宣傳打造個(gè)人品牌力的倉(cāng)管；做一個(gè)行業(yè)內(nèi)知名的倉(cāng)管；做一個(gè)輸出倒逼輸入的學(xué)習(xí)型倉(cāng)管；做一個(gè)勇于改良現(xiàn)有生產(chǎn)和制造流程、提升倉(cāng)儲(chǔ)管理和運(yùn)輸效率的倉(cāng)管。從全鏈路、各個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題：你的價(jià)值越高，就會(huì)越來(lái)越被聚光燈照射，從普通到卓越，這就是一個(gè)優(yōu)秀倉(cāng)管進(jìn)化的心態(tài)歷程。你，準(zhǔn)備好了嗎？
到此，以上就是小編對(duì)于電瓶叉車ppt的問(wèn)題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于電瓶叉車ppt的2點(diǎn)解答對(duì)大家有用。