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45歲正是人生的黃金期,尤其是技術(shù)工人,但是為什么有些企業(yè)不愿意招?
我來談?wù)効捶ā?/p>
一、體能,每個人都具備的能力。現(xiàn)在國內(nèi)勞動市場占有率80%以上是工廠,例如搬運和裝配手機或電腦。屬于普通一般勞動力,年齡18歲至35歲較好。
二、技能,過去叫技術(shù)工人,標(biāo)準(zhǔn)名稱叫技能勞動者。例如車銑刨磨、電焊、電工等等,需要勞動局考試,合格后頒發(fā)資格證書。資格等級為中級工、高級工、技師、高級技師資格。其中電焊工和電工需要考取特種作業(yè)許可證。年齡35歲至55歲較好,需要工作經(jīng)驗。
三、技術(shù),需要專業(yè)學(xué)歷知識。然后再根據(jù)工作年限經(jīng)驗,專本碩博學(xué)歷7年5年4年4年晉級評審,評審的資格為助工、工程師、高工,人力***部(廳)頒發(fā)資格證書。屬于專業(yè)技術(shù)人員,60歲退休后有人還在干。一些80多歲的,比如屠呦呦等科學(xué)家,剛剛獲獎,看來還可以繼續(xù)干。
這些屬于資格證書,也就是國家是否允許你去做的事情,例如汽車駕駛執(zhí)照。私企大部分人分不清什么叫工程師。第二個是自身水平問題,怎樣發(fā)揮自己的技術(shù)和技能。個別的人有資格證書,能力水平不行。還有個別的人,能力很強,但是沒有資格證。當(dāng)然這屬于抬杠。
(圖片來源于網(wǎng)絡(luò)侵刪)
不是企業(yè)不愛招45歲的技術(shù)工人,而是時代發(fā)展太快了。
現(xiàn)在中國的發(fā)展可以說是日新月異,很多人都被淘汰了,就包括技術(shù)工人,現(xiàn)在的技術(shù)工人和以前的標(biāo)準(zhǔn)是不一樣的,就拿我們單位來說,以前車工銑工要想干好都是和老師傅學(xué)的,一代一代傳承下來的,那時候的設(shè)備老化,想學(xué)通確實不容易,那個年代的技術(shù)工人現(xiàn)在都不行了,公司也確實不重視。
現(xiàn)在中國機械行業(yè)都在更新?lián)Q代,也就是開始數(shù)控化,過去的工作是一人一臺機器,水平高低能看出來,而而現(xiàn)在都是數(shù)控了,編好數(shù)控程序,一人可以看好幾臺設(shè)備,現(xiàn)在的數(shù)控機床就把人變成力工了,不需要懂太多的技術(shù)。
這樣一來,九十年代的機械工人基本淘汰了,只有在老的設(shè)備老化的國企還能起到作用。
這也正常,畢竟時代在發(fā)展嗎。
恰恰相反,老卓倒是非常喜歡錄用有經(jīng)驗、有技能、家庭穩(wěn)定、重責(zé)任的中年大哥大姐們(技術(shù)工人)。
現(xiàn)在相當(dāng)部分的企業(yè)會把用人標(biāo)準(zhǔn)卡在45歲以下。當(dāng)然,這跟企業(yè)性質(zhì)、行業(yè)特性、產(chǎn)品周期等息息相關(guān),比如高新技術(shù)企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)、軟件研發(fā)等。但是,傳統(tǒng)的制造業(yè)、建筑業(yè)、生產(chǎn)型企業(yè)等自動化水平并不高,仍然需要大量踏實吃苦的技工。相比之下,年輕人的選擇余地就更大了,一言不合就走人:待遇不好,同事關(guān)系不融洽,心受委屈了等等。
另外一點不可否認(rèn),就是人才和技術(shù)的的更新迭代太快。三天不學(xué)習(xí),肯定趕不上鄧紫棋。45歲年齡段的人,上有老,下有小,中間應(yīng)酬多,你要給他掰嘴喂食確實有難度,只能連推帶哄。
其實,現(xiàn)實中歧視無處不在。隨著老齡化社會的來臨,45歲真不應(yīng)該人為的硬性劃歸中老年。老卓都覺得有必要把《勞動法》修改修改了,真要到了青黃不接的那天,損失的不單單是企業(yè),而是整個社會。
我是冬天的牛2,正月初四祝大家幸福安康!
正月里正是招聘的旺季,企業(yè)在年前都早已發(fā)布了年后的招聘廣告,報名參加當(dāng)?shù)氐母鞣N大型招聘會,在不同的媒體上發(fā)布招聘公告。但從招聘公告中,你可能會發(fā)現(xiàn),在招收技術(shù)工人的相關(guān)條款中,多數(shù)企業(yè)都會有年齡限制:不超過45歲。45歲這個年齡杠子成了好多技術(shù)工人重新應(yīng)聘的一道門檻。
如果說一個人20歲參加工作,經(jīng)過25年的不斷學(xué)習(xí)、鍛煉、提高,到45歲應(yīng)該是經(jīng)驗豐富、技術(shù)全面、能解決實際問題的好把手。但是為什么企業(yè)不愿意招用呢?
這個年齡段的技術(shù)工人薪資待遇是比較高的。只要是有真本事的,一般一個月都會過萬或者是幾萬。企業(yè)老板會考慮到用人成本和內(nèi)部原有薪資水平,對大路貨的技術(shù)工人,不會開出比原有技術(shù)工人相差太大的薪資。因為相差太大,會產(chǎn)內(nèi)部技術(shù)工人的流失。除非是企業(yè)緊缺的操作崗位,會在短時間內(nèi)滿足你的應(yīng)聘要求,隨著時間的推移,企業(yè)有可能找到新的替代者,你的高薪待遇就有可能失去。
這一部高技術(shù)水平的工人,自持有一手好技術(shù),不擔(dān)心沒有企業(yè)招用,在與企業(yè)談好薪資待遇后,一旦有比此地更高待遇、更好待遇的企業(yè)招手,馬上就會辭職而去,不會考慮他的離職對你企業(yè)生產(chǎn)有何影響。說走就走,就是在薪資結(jié)算上有損失,也不太計較。相對來說這部人,就是自持擁有一定的操作技能,在高薪的主導(dǎo)下,以高薪為應(yīng)聘目標(biāo)。形成了跳槽高手。
這部技術(shù)工人在應(yīng)聘的時候,會以自己的技術(shù)優(yōu)勢為條件,向企業(yè)提出自己的各種要求。其中多數(shù)的會提出自己帶技術(shù)好的工人來。他們在長期的工作中已經(jīng)形成了相對固定的群體。在優(yōu)秀技術(shù)工人的帶領(lǐng)下,走南闖北,一呼百應(yīng)。一旦帶頭人在這個企業(yè)得不到重用或離職,這些跟隨者同樣會離去。由于人員的離職,也就會給企業(yè)在短時間內(nèi)補充生產(chǎn)人員帶來相當(dāng)?shù)睦щy。
這部分技術(shù)工人,由于自己的文化水平限制,自己考慮問題的方法有一定的局限性。但是他會認(rèn)為自己是老板請來的,是老板重用的,有時候也就會不執(zhí)行公司的相關(guān)管理制度。讓公司的職能部門左右為難。有時候老板也會哄著寵著,甚至為所欲為。
我二舅是高級技師,技術(shù)水平一流,從機房里走一圈,支棱起耳朵,就能聽出哪臺設(shè)備有問題。二舅的技術(shù)水平再高,按照公司的工資體系,也遠遠低于車間主任的工資。主任是領(lǐng)導(dǎo)的親戚,只知道考核、扣工資、組織學(xué)習(xí),純粹屬于外行指揮內(nèi)行。單位效益不行,實行了內(nèi)部退養(yǎng)政策,年滿45歲就可以提前“退休”回家了,單位給發(fā)基本工資、正常繳納社保。
我二舅回家的當(dāng)天晚上,私企老板就拎著進口水果上門下聘書了。月薪開到1.5萬,是原來的三倍,也遠超原來的車間主任。私企老板不傻,他懂得有技術(shù)、有責(zé)任心、有經(jīng)驗的技術(shù)工人是工廠的“寶貝”,他們創(chuàng)造的價值或節(jié)約的成本,都是工廠的經(jīng)濟效益。
所以說,45歲的中年職場人士,并非都被企業(yè)嫌棄,有核心技術(shù)、有核心價值的人,依然受到追捧。但是,實事求是地說,大多數(shù)45歲以上的職場人士,由于技術(shù)落后、觀念落后、思維落后以及精力下降、要價比較高等原因,無情被時代和社會“淘汰”出局了。
企業(yè)不愿意招聘45歲以上的中年人,既有中年人的問題,更有時代和社會的責(zé)任??梢哉f,時代的責(zé)任比本人的責(zé)任更大。總體來說,主要有以下幾個原因:
【1】時代造成的問題。
目前,45歲以上的中年人,基本都是上世紀(jì)70年代生人,那個年代高考錄取比例非常低,80%以上的高中畢業(yè)生是沒有大學(xué)可以上的。這個群體中能考上大學(xué)的人只占20%,別忘了還有50%的同齡人連高中都沒有機會上的。那個時代,大學(xué)生被譽為“天之驕子”。
他們中的大多數(shù)人只能去當(dāng)工人。那個時代,企業(yè)基本都是國有企業(yè)、集體企業(yè),大多數(shù)都處于傳統(tǒng)行業(yè)領(lǐng)域。等到現(xiàn)在,他們從18歲到45歲,已經(jīng)過去了27年,人到中年,精力下降,時代卻發(fā)生了翻天覆地的變化。傳統(tǒng)行業(yè)不景氣,朝陽企業(yè)不斷崛起。人工智能和自動機械化,正在取代大批量的傳統(tǒng)崗位和通用崗位,他們面臨著前所未有的失業(yè)“沖擊”。
不能完全責(zé)怪中年人不學(xué)習(xí)、不進步、不轉(zhuǎn)型、不升級。請問:等你到了45歲,你還能背英語、看原文、讀懂外文操作說明書嗎?所以,回答這個問題,一定要換位思考、將心比心。難道保障“老有所養(yǎng)”,不應(yīng)該是社會責(zé)任嗎?怎么能怪罪中年人不努力呢?他們以前不努力嗎?有的老工人都修煉成八級鉗工,技術(shù)一流,可是,這個時代都是“沖壓成型”了,不需要鉗工了!你能責(zé)怪他們不努力、不轉(zhuǎn)型嗎?難道社會不應(yīng)該為他們負(fù)責(zé)嗎?
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